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怎样成为一名优秀的伴主

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Medal No.1

admin 发表于 2009-11-6 18:09 |显示全部帖子

第一章、 了解伴游社区版主职责与权力

1、伴游社区版主职责
  热爱和关心你的社区。
  创建合适的管理团队。
  带领管理团队,共同维护社区内的讨论秩序,积极发掘优质话题与事件,奖励精华,发  展会员,维护视频图片库等。
  多参与话题讨论,引导正常发贴取向,与社区好友多沟通。
  
2、伴游社区版主权力
  伴游社区版主有权任命、考核与罢免管理团队成员。
  伴游社区版主拥有独立的社务管理后台,熟悉并了解后台操作,合理使用。
  伴游社区版主有义务维护伴游社区形象,遵守相关法规和制度。
  伴游社区版主需要民主的管理制度,参考社友的建议,虚心接受批评,给予伴友相应的 帮助;当对伴友产生质疑或采取处罚措施时,应适当给予解释。
  对于长期不活跃、管理失责或能力严重不足的版主,伴游网管理团队有权将其版主权限撤销。
  
  了解和遵循伴游网社区约定,请查看社区版主协议

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Medal No.1

admin 发表于 2009-11-6 18:14 |显示全部帖子

第二章、 正确定位你的伴游社区


成为伴主,意味着你在网络中拥有一个自由发挥的舞台,成功的管理将使你成为伴友信任的领导者,同时你的行为也可能成为伴游社区的典范。

而在获得这些成就之前,你首先需要明白,你所管理的贴吧欠缺什么,需要什么?

一个合理正确的定位,将使你有明确的努力方向,让你踏上一条成功的吧主之路!

在为管理的伴区进行定位前,请先问自己6个问题:
1. 我管理的伴区性质是什么?
2. 这个伴区的现状如何,有何欠缺?
3. 我需要对哪些地方进行改良?
4. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧?
5. 我的管理工作应该如何分配,怎样达到最理想的效果?
6. 我希望伴区的未来会发展成什么样子?

只要确定你的答案,并对目标充满信心,怀着信念和耐心一步一步的前进,那么你的伴区一定会成为你理想中的乐园。

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Medal No.1

admin 发表于 2009-11-6 18:20 |显示全部帖子

第三章、 建立出色的管理团队

团队招募建设


  伴务团队是一个伴区发展兴衰的关键所在,寻找吧务人才可以参考以下两种途径:
  1. 伴主自行寻觅合适的管理人才。
  2. 按照发贴格式进行人才招募。
  

伴务管理团队职务介绍:


  大伴主: 该职位不仅可以在吧务管理区进行小伴主、图片和视频小编的任免,还负责吧内的整体建设,是伴游社区发展的核心所在。
  小伴主: 主要职责是删除本伴区内的违规贴,负责伴区内的内容整洁。建议选择富有热情、公正、在线时间充裕的吧友担任小伴主。
  图片/视频小编: 上传与本伴区题相关的图片或视频,参与相关建设。建议选择在图片、视频制作方面精通熟练的吧友为相关小编。
  
    除上述几个权限职务外,伴主还可以自行根据本吧的需求,建立如“伴区外交小组”、“图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队,并选择合适的吧友参与其中。
  (建立本伴区交团队后,为避免误封等情况出现,请前往外交ID申请吧提交申请,发贴前请仔细阅读吧内通告)
  
    当然,伴主还有一些常务工作,如:伴区会员的管理,日历建设、友情与自定义链接、置顶贴和精品区的维护,这些都只有伴主才有权限管理哦!除此以外,最重要的是让伴务团队出色发挥,让众多伴友将贴吧当作大家共同的家园!
  
监督考核管理团队


  管理团队的沟通 & 工作计划与总结:
  我们相信,你在组建管理团队时对所有的管理员都充满了信任与期待。
  监督不是不信任,而是为了加强整个团队的凝聚力,让管理员更有目标和动力,感觉到自身使命的重大,同时获得积极上进的“组织”氛围。
  
    1.为管理团队建一个Hi群
  使用 QQ 创建伴务群组,使伴务团队及伴友更方便的沟通讨论。
  所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。伴主应当积极鼓励,并亲身参与到讨论之中。
  但是要注意一点:管理员提出的方案如果得到认可,应当强力执行,光提建议但无法落到实处的管理员,也不能算是优秀管理员哦!
  
    2.  管理工作计划与总结
  很多伴区都有管理员签到制度,这样可以有效督促管理员按时来管理。
  比起签到,定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感:
  以周或者月为周期,本周/本月打算做哪些工作,推动哪些活动,达到怎样的效果,由管理员自己来提出。而这个周期结束,管理员就这些计划作出自己的评定:计划完成度与起到的效果。
  计划和总结都可以简短,具体的方式伴主和管理员可以协商。
  
    3.  在贴子和职务操作中考核管理成员
  管理团队成员是否加入话题讨论,是否表达适当的观点与立场,积极引导网友的发言方向,都可以在贴子内一目了然,这是考核管理员非常重要的一点。
  另外小伴和小编是否及时履行了其应有的职责,如删除垃圾贴,建设图片视频库等,也是考核管理团队的一个直观标准。
    伴主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。
    同时伴主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。

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admin 发表于 2009-11-6 18:23 |显示全部帖子

第四章、 如何打造理想中的贴吧

制定伴规

  无规矩不成方圆,为了维护伴游网秩序,制定合适的伴区必不可少。通常会使用的伴规有:
  • 尽量不要发与本伴主题无关的内容。
  • 禁止以任何形式造谣、诽谤、诋毁任何人。
  • 禁止发与本伴无关的广告贴,发现一律删除。
  • 请尽量注册登陆再发贴,方便大家相互认识及进一步交流沟通。
  • 重要通知要由吧主和管理组的人通知,不要随便相信别人发的,以防欺骗。
  • 支持原创。多发一些有意义的精品贴。若引用别人的东西请注明出处。
  • 根据情况制定发贴格式,明确告知伴友删贴封IP的尺度。
  
    以上内容只是基本的参考。制定伴规更需要虚心、诚恳的和众多吧友协商,征求大家的意见,一起为本贴吧的发展和管理出力。
  
    除此之外,伴主还可以组织本伴区的网友,多去一些与本伴游相关联的平台,建立友情关系。
  


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admin 发表于 2009-11-6 18:25 |显示全部帖子

第五章、 推广本贴吧的各种技巧


一个伴区的热门程度,可能会与本伴区的属性和主题相关。而一个伴区的知名度,在排除热门程度这个因素之外,更多还是需要伴主和伴务管理团队的努力。

推广伴区,你可以去与本伴主题有关的各贴吧进行友情拜访,让更多贴吧网友认识熟知你的贴吧。而在贴吧中,有几个吧是吧主们需要时常关注的:

吧主吧:吧主与吧主间相互交流,相互沟通管理经验,宣传自己的贴吧。
贴吧帮助吧:解答用户在使用百度贴吧过程中遇到的问题,收集用户反馈、意见与建议。
吧主秀吧:吧主秀吧旨在为各吧主提供一个展其才华、秀其风采、示其才艺的舞台。各吧主可通过不同的方式来展现自己,让自己的才华、风采和才艺得到充分的施展。

这些贴吧会定期组织一些活动,讨论。吧主和吧友们会经常在这些贴吧里交流,交换贴吧的使用和管理心得。在这里,你可以结识到新朋友,可以提出自己的问题,一定会有热心网友来帮助你的!

更多请参见贴吧管理中心贴吧活动与交流

那么,总结一下,推广发展贴吧的要素应包含以下几点:
1. 吧主、管理团队和吧友们始终保持活跃性。
2. 有效、高质、与吧主题以及氛围吻合的内容是吸引来访者的关键。
3. 多多邀请邀请你的朋友来你的贴吧,让更多爱好相同的人知道你的贴吧,让吧友们愿意正当宣传你的贴吧,让来访者都愿意驻留在你的贴吧。

贴吧积攒人气与保持人气是一个循序渐进的过程,吧主需要考虑的因素很多,但简单说可以归纳为一点——只要一个贴吧有着开放、活跃、快乐的讨论氛围,那么这个贴吧的发展壮大就是早晚的事。